В ситуации неопределённости и постоянных изменений лидерам необходимо быть уверенными, что организация движется по необходимому курсу. Проработанная стратегия и фокус организации являются основой для устойчивого развития и достижения результатов.
Organisational Navigation™ помогает лидерам проанализировать текущее состояние организации и спланировать следующий шаг в её развитии. Новое видение создаётся совместно, всей командой, что гарантирует высокую степень вовлечённости, причастности и ответственности в команде.
Программа Organisational Navigation™ может быть использована как структурированная комплексная основа для проведения ежегодных стратегических сессий компании.
Перед сессией мы исследуем текущую ситуацию в организации посредством индивидуальных предварительных интервью с руководством и отобранной группой участников, онлайн опросов, за счёт чего адаптируем программу под конкретные задачи и проблемы.
Основная сессия проходит в интерактивном формате. Включает в себя теоретическую базу и практические упражнения, открытые дискуссии, советы экспертов, проработку новых подходов, инструментов и лучших практик. Совместно с тренером-экспертом участники формируют стратегию развития всей организации и достижения необходимых организационных результатов.
Сессия проходит в течение двух полных дней (2 дня по 8 часов) в очном формате или в течение четырёх дней (4 сессии по 4 часа) в онлайн формате.
В течение года после прохождения программы мы проведём 4 встречи с лидером команды для поддержки и внесения необходимых корректив.
Опционально мы предлагаем дополнительные индивидуальные коучинговые сессии по методологии N.E.W.S.® Executive Coaching™.
N.E.W.S.® Organisational Navigation™ – это структурированный, динамичный процесс стратегической навигации. За 2 два дня интенсивной работы вы повысите вовлечённость и согласованность, мотивацию и ответственность в вашей организации. Вы сформулируете достижимые, измеримые результаты, которые лягут в основу стратегии развития и достижения поставленных целей вашей организации.