Для развития высокоэффективных и продуктивных команд необходимы комплексные и системные решения. Находясь в условиях постоянных изменений и неопределенности невозможно определить следующий шаг команды без специальной системы Командной навигации.
В рамках программы Team Navigation™ участники создают подробный план развития команды, согласованный с критическими целями организации. В процессе достигается высокий уровень ясности, вовлечённости и причастности к целям и предстоящему пути. Формируется набор контрольных точек, через которые команда придёт к основной цели. Во время программы участники преодолевают внутренние препятствия и барьеры, формируют основы командной культуры, необходимой для развития во время агрессивных изменений.
Перед сессией мы исследуем текущую ситуацию в организации посредством индивидуальных предварительных интервью с руководством и отобранной группой участников, онлайн опросов, за счёт чего адаптируем программу под конкретные задачи и проблемы.
Основная сессия проходит в интерактивном формате. Включает в себя теоретическую базу и практические упражнения, открытые дискуссии, советы экспертов, проработку новых подходов, инструментов и лучших практик. Совместно с тренером-экспертом участники формируют стратегию развития команды и достижения необходимого результата.
Сессия проходит в течение двух полных дней (2 дня по 8 часов) в очном формате или в течение четырёх дней (4 сессии по 4 часа) в онлайн формате.
В течение года после прохождения программы мы проведём 4 встречи с командой для поддержки и внесения необходимых корректив.
Опционально мы предлагаем дополнительные индивидуальные коучинговые сессии по методологии N.E.W.S.® Executive Coaching™.
N.E.W.S.® Team Navigation™ – это структурированный, динамичный процесс навигации. За 2 два дня интенсивной работы вы повысите вовлечённость и согласованность, мотивацию и ответственность сотрудников. Вы сформулируете достижимые, измеримые результаты, которые лягут в основу вашей стратегии развития и достижения поставленных целей.