Формирование ответственности

Ответственность – это ключ к достижению организационных результатов. Наша программа, основанная на бестселлере по версии New York Times, Wall Street Journal и USA Today «Принцип Oz», помогает сформировать культуру ответственности на всех уровнях организации. Формирование Ответственности стимулирует мотивацию, причастность и инновации, показывая людям, как работать Над чертой, чтобы чётко сформулировать результаты, взять на себя ответственность и сделать всё необходимое для достижения результатов.

Скачать описание
Маршрут формирования персональной ответственности
Маршрут формирования персональной ответственности
Смотреть видео
"Владимир Соловьёв. Персональная ответственность."
"Владимир Соловьёв. Персональная ответственность."
Смотреть видео

Когда идет речь о достижении желаемых результатов, ответственность становится самым необходимым элементом для вашей организации. Внедрите ответственность в вашу организационную культуру, сделайте её единым языком взаимодействия сотрудников компании, и обязательно свяжите её с Ключевыми результатами, к которым вы стремитесь! Partners In Leadership и DOOR обучили тысячи компаний и миллионы людей более чем в 100 странах мира тому, как это сделать. Наши тренинги и консультационные услуги – это проверенный катализатор движения к результатам!

Фокус на результатах

Когда идет речь о достижении желаемых результатов, ответственность становится самым необходимым элементом для вашей организации. Внедрите ответственность в вашу организационную культуру, сделайте её единым языком взаимодействия сотрудников компании, и обязательно свяжите её с Ключевыми результатами, к которым вы стремитесь! Partners In Leadership и DOOR обучили тысячи компаний и миллионы людей более чем в 100 странах мира тому, как это сделать. Наши тренинги и консультационные услуги – это проверенный катализатор движения к результатам!

Что мы исследуем?

Перед сессией мы исследуем текущую ситуацию в организации посредством предварительной беседы с руководством, направленной на выявление уникальных потребностей вашей компании в области ответственности, обсуждая её в контексте желаемых Ключевых Результатов. Последующие интервью направлены на более глубокое понимание проблем вашей организации, её динамики и других факторов, которые необходимо учесть в подготовке и проведении предстоящей программы. Подобное исследование помогает обнаружить Разрывы ответственности и определить уровни причастности в организации, а также позволяет руководству увидеть основные зоны, требующие внимания с очки зрения внедрения позитивной ответственности и управления вовлечённостью персонала.

Что вы получаете?

Полноценную однодневную обучающую программу под руководством эксперта программы Формирование Ответственности:

  • Прояснение Ключевых Результатов вашей компании.
  • Позитивная ответственность – что это такое и как этого достичь.
  • Модель Ступени к ответственности – четыре простых шага для формирования ответственности за результат.
  • Как работать Над чертой.
  • Как избежать игры «Кто виноват?».
  • Преодоление деструктивного поведения Под чертой.
  • Определение вашего Разрыва ответственности.
  • Использование 16-ти лучших практик ответственности.
  • Повышение эффективности через обратную связь.
  • Фильтры обратной связи, и как они влияют на эффективность.
  • Изучение Уровней причастности.
  • Проведение Разговора о причастности.
  • Использование вопроса ступени Решение.
  • Применение инструмента ВПеРёД для ликвидации Разрывов; ответственности, ставящих под угрозу достижение Ключевых результатов.

Форматы программы:

  • Очная сессия, продолжительность 8-12 часов
  • Очная короткая сессия, продолжительность 4 часа
  • Онлайн сессия, продолжительность 8 часов (две сессии 4 часа)
  • Короткая Онлайн сессия, продолжительность 4 часа
  • Онлайн вебинар, продолжительность до 1,5 часов

Обучение внутренних фасилитаторов:

Для более полного внедрения и поддержки процесса культурных изменений, мы предлагаем двухлетнюю лицензию на использование программ ответственности, а также сопутствующие конфиденциальные данные и материалы, права на которые принадлежат компании Partners In Leadership (согласно условиям финального соглашения) с целью обучения всех сотрудников компании и сертификации внутренних фасилитаторов.

Целью лицензирования является внедрение интеллектуальной собственности Partners In Leadership, включая их собственные модели, методы и инструменты ускорения изменений культуры, в существующую систему обучения и развития, а также в текущую систему внутренних совещаний, коммуникаций, вознаграждений, признания заслуг, коучинга.

Преимущества:

  • Значительное снижение расходов на внедрение.
  • Увеличение скорости проведения и внедрения программ обучения ответственности по всей организации.
  • Гибкость в адаптации тренинга к существующим программам обучения и к каждой отдельной функции, уровню и локации.
  • Формирование большей причастности и лидерства для развития ответственности во всей компании.

Форматы программы:


Очная сессия

8-12 часов

Связаться
Очная короткая сессия

4 часа

Связаться
Онлайн сессия

8 часов (две сессии 4 часа)

Связаться
Короткая Онлайн сессия

4 часа

Связаться
Онлайн вебинар

до 1,5 часов

Связаться