ДОСТИГАЙТЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

Все усилия нашей компании направлены на одну цель: помогать нашим клиентам достигать выдающихся измеримых результатов. DOOR Россия использует более чем 30-летний опыт в консалтинге, в работе с крупнейшими мировыми компаниями и международными партнёрами, адаптируя его под российскую бизнес специфику и создавая на этой основе уникальные эффективные решения.

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И РЕШЕНИЯ

Covid-19 изменил наш образ жизни и работы. Весь мир перешёл на удаленную работу, и не осталось практически ни одной отрасли, в которой бы не пришлось принять этот вызов.

Умение команд и организаций адаптироваться в быстро меняющемся мире зачастую является ключевым фактором в достижении поставленных целей.

DOOR Россия предлагает специализированные программы развития адаптивности команд и организаций к агрессивно меняющейся среде как в offline, так и в online формате.

Смотреть решения
Почему компании из списка Fortune500 выбирают нас
отзывы наших клиентов
Корпоративный университет развивает персональную ответственность специалистов и руководителей Сбербанка по всей стране. Программа «Формирование Ответственности» стабильно вызывает интерес аудитории, собирает высокие показатели CSI и NPS и позитивные отзывы участников. Участники отмечают, что получают возможность посмотреть на знакомые понятия и явления новым взглядом и открыть необходимые ресурсы в самих себе.
Филипп Гаврилец
Директор проектов Корпоративный университет Сбербанка
«Ответственность изменила наше мышление… она изменила всё, что мы делаем!»
Стейси Баррет
Директор корпоративных коммуникаций
«Мы высоко оцениваем наше партнерство с «DOOR Russia», привлекаем их для выработки единой ценностной платформы с нашими крупнейшими подрядчиками и продолжаем собственное развитие с их участием!»
Р.А. Кундузбаев
Директор по персоналу ЗАО «Дон-Строй Инвест»
«Работа, проведенная Partners In Leadership, и предоставленные ими инструменты изменили не тольконашу культуру, но и сотрудников, которые формируют эту культуру».
Джон Скотт
Лидер по вопросам качества и индивидуальной ответственности
«Методика позволяет уйти от абстрактных слов о важности ответственности как таковой, давая конкретные инструменты воздействия на эту, трудно поддающуюся коррекции, компетенцию.»
Ю.П. Гусев
Генеральный Директор ТОО «Казцинк»
«Это свидетельство того, чего можно добиться, если есть хорошие инструменты, отличный тренер, заинтересованная команда и немного лидерской поддержки».
Пол Келли
Президент
«Я настоятельно рекомендую DOOR в качестве ресурса и партнера, который может помочь вам вывести культуру ответственности и результатов на новый уровень. Для меня это был необычайно полезный опыт.»
Стивен Мастерполо
Руководитель международного отдела развития продаж
«Мы смогли сделать это действительно глобальным движением. Преобразование культуры Fordпозволило нам быстрее и эффективнее предлагать решения на каждом рынке и максимально увеличить наши достижения в автомобильном мире.!»
Рэха Вуннава
«Нас уже рекомендовали другим организациям франчайзи Burger King, и мы уверены, что таких рекомендаций будет еще больше!»
Мэттсон Ньюэлл
Директор Partners In Leadership
«Это невероятный опыт, который мы намерены развивать. Мы добились отличных результатов».
Рина Бансал
Главный врач
Вовлеченность персонала: одна из трех ведущих компаний в стране «Этот подход позволил существенно повысить уровень ответственности среди сотрудников и улучшить достигнутые нами результаты».
Тереза Финн
Директор по работе с персоналом
Программа стала инструментом перезагрузки привычных суждений «Это всё они виноваты» и «От меня мало что зависит». В результате наша команда стала более сплочённой, все сотрудники осознали единство целей и возможность каждого влиять на их достижение, научились использовать механизм позитивной и конструктивной обратной связи, начали мыслить категориями «Что ещё я могу сделать?» и «Как на это повлиять?».
Ирина Бакаева
И. О. начальника управления анализа и контроля затрат финансового департамента банка ВТБ
«Принцип Оz помог нам сделать первый шаг к повышению ответственности в компании. Изученные концепции и практики позволили нам более эффективно работать и взаимодействовать для достижения ключевых результатов. В целом, в команде наблюдаются очень позитивные изменения. Мы стали более конструктивными, искренними и открытыми».
Гильермо Перес
Исполнительный директор AON Мексика
«Многие из нас говорят об ответственности, но лишь немногие действительно применяют её на практике. Настоящая проблема заключается в том, чтобы выстроить последовательную работу, чтобы навсегда закрепить культуру ответственности в людях, а затем и в организации. Именно здесь нам помог Принцип Оz, его эффективные подходы и инструменты. В Motul нам еще предстоит много работы, но, без сомнения, благодаря пройденному обучению сегодня мы ближе к достижению результатов. Все в организации убеждены, что, следуя принципам ответственности, мы будем постоянно совершенствоваться и улучшать обслуживание наших партнеров и клиентов».
Луис Мигель Салданья
Генеральный управляющий MOTUL Мексика
Ключевые цифры
О компании
Более 600
фасилитаторов
и тренеров
600
Миллион
участников
Млн
Более 50 стран
в Глобальной Сети
50
Отмеченные призами
программы управления культурой
2014, 2015, 2016, 2017 & 2019
5
50
Половина списка
Fortune 50 - наши клиенты
10+
Наши клиенты - Компании
10+ сегментов индустрии
36
Локализация на 36 языках
в 106 странах
Официальный международный
представитель

Partners in Leadership
Решения
помогающие достигать результатов
Все решения
Международные
партнеры

DOOR Россия является партнёром DOOR International на территории России и стран СНГ, входит в число авторизованных партнёров компаний Partners In Leadership, Core Strengths, N.E.W.S. Coaching and Training, FreshBiz.