Перед сессией мы исследуем текущую ситуацию в организации посредством предварительной беседы с руководством, направленной на выявление уникальных потребностей вашей компании в области ответственности, обсуждая её в контексте желаемых Ключевых Результатов. Последующие интервью направлены на более глубокое понимание проблем вашей организации, её динамики и других факторов, которые необходимо учесть в подготовке и проведении предстоящей программы. Подобное исследование помогает обнаружить Разрывы ответственности и определить уровни причастности в организации, а также позволяет руководству увидеть основные зоны, требующие внимания с очки зрения внедрения позитивной ответственности и управления вовлечённостью персонала.

Полноценную однодневную обучающую программу под руководством эксперта программы Формирование Ответственности:

• Прояснение Ключевых Результатов вашей компании.
• Позитивная ответственность – что это такое и как этого достичь.
• Модель Ступени к ответственности – четыре простых шага для формирования ответственности за результат.
• Как работать Над чертой.
• Как избежать игры «Кто виноват?».
• Преодоление деструктивного поведения Под чертой.
• Определение вашего Разрыва ответственности.
• Использование 16-ти лучших практик ответственности.
• Повышение эффективности через обратную связь.
• Фильтры обратной связи, и как они влияют на эффективность.
• Изучение Уровней причастности.
• Проведение Разговора о причастности.
• Использование вопроса ступени Решение.
• Применение инструмента ВПеРёД для ликвидации Разрывов; ответственности, ставящих под угрозу достижение Ключевых результатов.

• Очная сессия, продолжительность 8-12 часов
• Очная короткая сессия, продолжительность 4 часа
• Онлайн сессия, продолжительность 8 часов (две сессии 4 часа)
• Короткая Онлайн сессия, продолжительность 4 часа
• Онлайн вебинар, продолжительность до 1,5 часов

Для более полного внедрения и поддержки процесса культурных изменений, мы предлагаем двухлетнюю лицензию на использование программ ответственности, а также сопутствующие конфиденциальные данные и материалы, права на которые принадлежат компании Partners In Leadership (согласно условиям финального соглашения) с целью обучения всех сотрудников компании и сертификации внутренних фасилитаторов.

Целью лицензирования является внедрение интеллектуальной собственности Partners In Leadership, включая их собственные модели, методы и инструменты ускорения изменений культуры, в существующую систему обучения и развития, а также в текущую систему внутренних совещаний, коммуникаций, вознаграждений, признания заслуг, коучинга.

Преимущества:

• Значительное снижение расходов на внедрение.
• Увеличение скорости проведения и внедрения программ обучения ответственности по всей организации.
• Гибкость в адаптации тренинга к существующим программам обучения и к каждой отдельной функции, уровню и локации.
• Формирование большей причастности и лидерства для развития ответственности во всей компании.